DEBY, MARTINA CAHYA (2014) ANALISIS PROSES BISNIS PADA SEKSI PENGAWASAN KEMETROLOGIAN DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN PROVINSI JAWA TENGAH MENGGUNAKAN MODEL 7S MC KINSEY. Skripsi,Fakultas Ilmu Komputer.
Abstract
Pada bagian seksi pengawasan kemetrologian terdapat permasalahan yaitu belum adanya sistem yang membantu dalam meningkatkan kinerja perusahaan untuk proses pengawasan. Sehingga mengakibatkan belum adanya integrasi data antar departemen dan kinerja organisasi belum mencapai hasil maksimal sesuai dengan sasaran. Oleh karena itu, dilakukan analisa proses bisnis pengawasan menggunakan model 7S McKinsey. Model 7S McKinsey digunakan untuk menganalisa penyebab munculnya masalah dan menghasilkan suatu sistem yang dapat membantu seksi pengawasan dalam melakukan proses pengawasan serta mengintegrasikan data antar departemen. Model 7S McKinsey merupakan alat untuk menganalisis organisasi yang didalamnya terdiri dari beberapa tahap diantaranya Strategy, Struktur, System, Staff, Skills, Style dan Shared Vision. Dari analisa yang dilakukan oleh penulis pada seksi pengawasan kemetrologian dihasilkan adanya suatu sistem yaitu sistem pengawasan. Dengan adanya sebuah sistem pengawasan ini, diharapkan mampu meningkatkan kinerja pegawai dan dapat menangani permasalahan yang terdapat dalam Seksi Pengawasan Kemetrologian Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jawa Tengah
Actions (login required)
![[img]](http://eprints.dinus.ac.id/style/images/fileicons/application_pdf.png)
