HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL DENGAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN PROGRAM KERJA DI DINAS KESEHATAN KOTA (DKK) SEMARANG TAHUN 2008

ERLIY, YULINAWATI (1970) HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL DENGAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN PROGRAM KERJA DI DINAS KESEHATAN KOTA (DKK) SEMARANG TAHUN 2008. Skripsi,Fakultas Kesehatan.

Preview

PDF Download (54Kb) | Preview

Abstract

Gaya Kepemimpinan Situasional adalah suatu pendekatan terhadap kepemimpinan yang menyatakan bahwa semua kepemimpinan tergantung kepada keadaan atau situasi. Kepemimpinan Situasional menurut Hersey dan Blanchard ada empat yaitu gaya kepemimpinan instruksi, konsultasi, partisipasi, dan delegasi. Sedangkan pengambilan keputusan adalah suatu proses penentuan keputusan yang terbaik dari sejumlah alternatif untuk melakukan aktivitas-aktivitas pada masa yang akan datang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara gaya kepemimpinan situasional dengan pengambilan keputusan program kerja di DKK Semarang. Penelitian ini merupakan penelitian explanatory research dengan metode survei dan menggunakan pendekatan cross sectional. Pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah total populasi yang ada yaitu sebanyak 31 pemimpin yang ada di DKK Semarang. Pengambilan data dengan menggunakan metode angket yang diberikan kepada responden. Analisa data dilakukan dengan menggunakan uji chi square. Hasil penelitian menunjukkan sebesar 51,6% responden mempunyai gaya kepemimpinan konsultasi, 71,0% responden mempunyai tingkat pengambilan keputusan sedang. Berdasarkan Hasil Uji Chi Square, diperoleh p value 0,655 > ? 0,05 sehingga disimpulkan, tidak ada hubungan antara gaya kepemimpinan situasional dengan pengambilan keputusan. Berdasarkan hasil penelitian maka pemimpin harus mampu menerapkan gaya kepemimpinan situasional, melakukan kerjasama dengan bawahan dalam pengambilan keputusan serta memberikan dukungan dan bimbingan kepada semua staf dalam melakukan tanggung jawabnya.

Actions (login required)