BAKHTIAR, ABDILLAH (2012) Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Semangat Kerja Karyawan pada CV. Mukti Jaya Kendal. Skripsi,Fakultas Ekonomi & Bisnis.
Abstract
ABSTRAKSI Suatu organisasi akan berhasil sesuai dengan apa yang diharapkan oleh organisasi itu sendiri sangat dipengaruhi oleh faktor semangat kerja dari semua individu yang ada didalam organisasi itu sendiri. Suatu organisasi atau perusahaan akan selalu berusaha untuk meningkatkan semangat kerja karyawannya, semangat kerja karyawan sangat diperlukan untuk meningkatkan hasil dan kualitas dari pekerjaan sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai. Dalam hal ini membangun semangat kerja karyawan tidak mudah, hal tersebut merupakan tugas dari pimpinan perusahaan untuk mencari cara agar semangat kerja karyawannya meningkat. Obyek penelitian ini adalah CV. Mukti Jaya Kendal. Alasan dipilihnya CV. Mukti JAYA dijadikan sebagai obyak penelitian karena dalam perusahaan tersebut diindikasikan mengalami penurunan semangat kerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap semangat kerja karyawan CV. Mukti Jaya Kendal. Populasi dan sampel penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja pada CV. Mukti JAYA yang berjumlah 53 karyawan dengan menggunakan metode sensus. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner dan analisis yang digunakan adalah regresi berganda. Hasil analisis dengan menggunakan SPSS Versi 16 menunjukkan bahwa : Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap Semangat Kerja Karyawan (Hasil uji-t = 4,733 sig.0,000). Dan Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Semangat Kerja karyawan (Hasil uji-t = 2,453 sig 0.018). selanjutnya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Semangat Kerja Karyawan (Hasil uji – F = 130,898 sig 0,000). Pengaruh tersebut sebesar 83,3% (Adjusted R Square = 0,833). Kata kunci : Kepemimpinan, Lingkungan kerja dan Semangat Kerja.
Actions (login required)
![[img]](http://eprints.dinus.ac.id/style/images/fileicons/application_pdf.png)
