RIMA, PRASTYANI (2013) PENGARUH KOMPENSASI, KEAHLIAN DAN MOTIVASI TERHADAP PRESTASI KERJA PT. NYONYA MENEER SEMARANG. Skripsi,Fakultas Ekonomi & Bisnis.
Abstract
Manusia sebagai tenaga kerja atau karyawan merupakan sumber daya yang penting bagi perusahaan, karena mereka mempunyai bakat, tenaga dan kreativitas yang sangat dan dibutuhkan oleh perusahaan untuk mencapai tujuannya. Sebaliknya Sumber Daya Manusia juga mempunyai berbagai macam kebutuhan yang ingin dipenuhinya. Keinginan para karyawan untuk memenuhi kebutuhan inilah yang dapat memotivasi seseorang untuk melakukan sesuatu termasuk untuk melakukan pekerjaan atau bekerja. tujuan dalam penelitian ini untuk mengetahui, untuk menganalisis pengaruh anatara kompensasi,keahlian dan motivasi terhadap prestasi kerja karyawan PT. Nyonya Meneer Semrang. Adapun yang dijadikan sebagi populasi adalah seluruh karyawan PT. Nyonya Meneer Semarang. alat analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. artinya, apabila kompensasi meningkat, maka prestasi kerja akan meningkat. keahlian berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. artinya apabila keahlian meningkat, malka prestasi kerja karyawan akan mengalami peningkatan demikian pula sebaliknya. motivasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. artinya semakin meningkat motivasi, maka prestasi kerja karyawan juga akan meningkat. kompensasi,keahlian dan motivasi secara bersama-sama berpengatuh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja PT. Nyonya Meneer Semarang. kemampuan kompensasi, keahlian dan motivasi dalam menjelaskan prestasi kerja karyawan sebesar 62,1% (adjusted r square sebesar =0,621), sementara sisanya sebesar (100%-62,1%= 37,9%), prestasi karyawan PT. Nyonya Meneer Semarang dijelaskan oleh variabel lain diluar penelitian ini.
Actions (login required)
![[img]](http://eprints.dinus.ac.id/style/images/fileicons/application_pdf.png)
